企业现金流管理策略----借助会计报表破解企业现金流方程式适合对象：财务总监、财务经理、总经理、非财务经理、注册会计师、财务主管等课程特色：胜利存活下来的企业，它的金钱上循环流动的，而消失不见的企业都是因为中途看不见现金了。现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该课程从全新的视角出发，运用实际案例解析企业现金流管理中的各种陷阱，以及优秀企业的现金流管理策略。从资产负债表与利润表入手破解企业现金流管理难题，视角独特，逻辑缜密，具有很强的...

.第一部分总论第一讲企业财务管理的概念和内容第二讲企业财务管理的目标第三讲企业财务管理的原则第四讲企业财务管理的方法第二部分价值观念第一讲资金的时间价值第二讲投资的风险价值第三讲利率第三部分杠杆原理第一讲经营杠杆第二讲财务杠杆第三讲复合杠杆第四部分筹资管理第一讲筹资动机与要求第二讲筹资数量预测第三讲筹资渠道与方式第四讲资本成本第五讲资本结构第五部分流动资产投资管理第一讲流动资产投资管理概述第二讲货币资金管理第三讲应收账款管理第四讲存货投资第六部分证券投资管理第一讲证券投资概述第二讲证券投资的风险...

培训目标：深刻理解如何有效地选人与用人并合理用人理解激励的意义，并善用表扬去激励亲自练习，自我计划帮助各级管理者掌握以下内容：1、如何快速准确的甄别人才：掌握招聘面试STAR提问法2、员工管理的推动器：掌握面谈ORID法3、人才孵化与培育：掌握善用事业和发展保留员工的方法4、构建幸福团队：掌握激励员工的SARS表扬法5、政策全攻略：全面理解、解答实际工作过程中的绩效管理问题课程特色：1、先进的理念结合业界的最佳实践通过分享业界最前沿的科学的管理理念及IBM等业界管理的最佳实践，结合公司的领导力要素，为干部提供简单实...

第一讲：企业培训师的素质要求与规范1．企业培训师的岗位规范与职责2．企业培训师的角色与作用3．企业培训师的形象设计与要求4．企业培训师的职业道德规范与要求第二讲：成人教育的规律与特点1．培训与教育的区别和特点2．现代培训的发展趋势与特点3．成人教育的特征与表现第三讲：企业培训师的教学技能与技巧1．如何改革传统培训的教学模式2．如何提升现代培训的教学效果3．怎样做好与学员的交流与互动4．怎样运用好授课语言5．如何使用好课堂游戏第四讲：培训课程的开发与设计1．培训课程的开发与设计的原则2．培训课程的开发与设计的方...

〖课程内容〗TWI一线主管职业技能训练时间:5月15-16日地点:无锡培训费用:1580元授课对象:生产一线班组长、领班等所有一线主管培训目标:·使现场一线班组长具备管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备班组管理规范的建立能力·使现场一线班组长掌握现场日常管理能力,能有效执行班组目标.·掌握工作教导的四阶段技法,当部属不会做或新工人上岗时,能随时运用工作教导方法教导其工作.·掌握工人激励的方法,当部属不愿做时,能激励部属,提升其工作意愿;当工人范错时,能艺术批评;当工人表现好时,能艺术性表扬.·...

课程特色体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享+解决方案研讨课程背景1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3、田胜波老师自2001年开始讲授培训管理类课程以来，经过六年多的不断完善与提升，已形成...